باقة دورات إدارة المشاريع الاحترافية

باقة دورات PMP وRMP وAgile توفر تأهيلاً احترافيًا شاملاً في مجال إدارة المشاريع بمختلف جوانبه.

دورة PMP تركّز على مفاهيم التخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق باستخدام منهجيات معتمدة عالميًا، وتساعد على تعزيز مهارات القيادة واتخاذ القرار. أما دورة RMP فتغطي إدارة المخاطر بعمق، من خلال تحليلها وتقييمها ووضع خطط فعالة للتعامل معها، مما يسهم في رفع كفاءة المشروع وتقليل فرص الفشل. وتقدّم دورة Agile أساليب العمل المرنة التي تُمكّن الفرق من التكيّف السريع مع التغيرات، وتحقيق نتائج أفضل في وقت أقصر، خاصة في البيئات الديناميكية. تجمع هذه الباقة بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، لتأهيل المشاركين لسوق العمل باحترافية وثقة.

الدورة الأولى:

ما اسم الدورة بالعربية؟

شهادة الممارس المعتمد في المنهجيات الرشيقة (PMI-ACP®)

ما اسم الدورة بالإنجليزية؟

Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Certification

ما مجال الدورة؟

إدارة المشاريع , إدارة المخاطر , واساليب العمل المرنة.

ما هي جهة اعتماد الدورة؟

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

ما رقم اعتماد الدورة؟

210662663

ما لغة المادة العلمية؟

الشرح باللغة العربية-المادة العلمية باللغة الإنجليزية

ماهي محاور الدورة؟

1. مقدمة في Agile

مفهوم Agile وأهميته
الفرق بين Agile والإدارة التقليدية (Waterfall)
مبادئ Agile وقيمه (Agile Manifesto)

2. أُطر Agile الشهيرة

Scrum: الأدوار، الاجتماعات، الأرتيفاكتس
Kanban: المبادئ وكيفية التطبيق
Lean وXP (Extreme Programming)

3. دور فريق Agile

مالك المنتج (Product Owner)
فريق التطوير
Scrum Master

4. تخطيط وتقدير الأعمال في Agile

User Stories
التخطيط للسباقات (Sprints)
التقدير باستخدام Planning Poker

5. الاجتماعات في Scrum

اجتماع التخطيط
اجتماع الاستعراض
اجتماع المراجعة اليومية (Daily Stand-up)
اجتماع الإغلاق

6. أدوات Agile لإدارة المشروع

لوحات Kanban
الأدوات الرقمية مثل Jira، Trello، وغيرها

7. إدارة التغيير في بيئة Agile

التعامل مع الأولويات المتغيرة
تحسين مستمر (Continuous Improvement)

8. قياس الأداء والتقارير

مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في Agile
قياس سرعة الفريق (Velocity)

9. تحضير لاختبار Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

مراجعة أسئلة الامتحان
استراتيجيات النجاح

بيانات الدورة

كم مدة الدورة؟

4 أيام

ما عدد ساعات التدريب؟

12 ساعة

ما أيام انعقاد الدورة؟

الأحد – الثلاثاء من كل أسبوع

تاريخ بداية الدورة؟

26 اكتوبر

تاريخ نهاية الدورة؟

4 نوفمبر

هل الدورة متواصلة؟

لا

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

الدورة الثانية:

ما اسم الدورة بالعربية؟
إدارة المخاطر الاحترافية (RMP)
اسم الدورة بالإنجليزية؟

إدارة المخاطر الاحترافية باللغة الإنجليزية هي Risk Management Professional (RMP)وتُعرف أيضًا بشهادة PMI-RMP الصادرة عن معهد إدارة المشاريع (Project Management Institute)

ما مجال الدورة؟

إدارة المشاريع , إدارة المخاطر , واساليب العمل المرنة.

ما هي جهة اعتماد الدورة؟

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

ما رقم اعتماد الدورة؟

210615673

ما لغة المادة العلمية؟

الشرح باللغة العربية-المادة العلمية باللغة الإنجليزية

ماهي محاور الدورة؟

1. مقدمة في إدارة المخاطر

مفهوم وأهمية إدارة المخاطر في المشاريع
أنواع المخاطر (استراتيجية، تشغيلية، مالية، بيئية)

2. عمليات إدارة المخاطر وفق PMI

التخطيط لإدارة المخاطر
تحديد المخاطر
تحليل المخاطر النوعي والكمي
تخطيط استجابة المخاطر
مراقبة المخاطر

3. أدوات وتقنيات تحديد المخاطر

العصف الذهني
قوائم التدقيق
تحليل أسباب الجذر

4. تحليل المخاطر النوعي

تقييم احتمالية حدوث المخاطر وتأثيرها
تصنيف المخاطر حسب الأولوية

5. التحليل الكمي للمخاطر

نمذجة المحاكاة (مونت كارلو)
تحليل السيناريو
تحليل التأثير المالي

6. تخطيط استجابات المخاطر

تجنب المخاطر
تقليل المخاطر
نقل المخاطر
قبول المخاطر

7. مراقبة ومراجعة المخاطر

تحديث سجلات المخاطر
تقييم فعالية الاستجابات

8. إعداد تقارير المخاطر والتواصل مع أصحاب المصلحة

9. تحضير لاختبار RMP

أسئلة نموذجية و نصائح النجاح

بيانات الدورة

كم مدة الدورة؟

6 أيام

ما عدد ساعات التدريب؟

18 ساعة

ما أيام انعقاد الدورة؟

الأحد – الثلاثاء من كل أسبوع

ما تاريخ بداية الدورة؟

7 سبتمبر

ما تاريخ نهاية الدورة؟

23 سبتمبر

هل الدورة متواصلة؟

لا

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

الدورة الثالثة:

ما اسم الدورة بالعربية؟

إدارة المشاريع الاحترافية

ما اسم الدورة بالإنجليزية؟

إدارة المشاريع الاحترافية باللغة الإنجليزية هي Project Management Professional، واختصارها PMP

ما مجال الدورة؟

إدارة المشاريع , إدارة المخاطر , واساليب العمل المرنة.

ما هي جهة اعتماد الدورة؟

المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني

ما رقم اعتماد الدورة؟

210662664

ما لغة المادة العلمية؟

الشرح باللغة العربية-المادة العلمية باللغة الإنجليزية

ماهي محاور الدورة؟

1. مقدمة في إدارة المشاريع

مفهوم المشروع وخصائصه
دور مدير المشروع وأهميته
دورة حياة المشروع ومجالات المعرفة

2. عملية إدارة المشاريع وفق PMBOK

المجموعات الخمس لعمليات الإدارة:

البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، الإغلاق

10 مجالات معرفة PMBOK:

إدارة التكامل
إدارة النطاق
إدارة الجدول الزمني
إدارة التكلفة
إدارة الجودة
إدارة الموارد
إدارة الاتصالات
إدارة المخاطر
إدارة المشتريات
إدارة أصحاب المصلحة

3. التخطيط وإدارة الجدول الزمني

تحديد الأنشطة وتتابعها
تقنيات الجدولة: الشبكة CPM، PERT
تقدير الوقت والموارد

4. إدارة التكاليف والميزانية

تقدير التكاليف وتحديد الميزانية
مراقبة التكاليف والتقارير

5. إدارة المخاطر

تحديد وتحليل المخاطر
تخطيط الاستجابة وإدارة المخاطر الفعالة

6. إدارة جودة المشروع

مفاهيم الجودة وأدواتها
ضمان الجودة والتحكم فيها

7. إدارة الموارد البشرية في المشروع

بناء فريق المشروع
إدارة الصراعات والتحفيز

8. إدارة الاتصالات وأصحاب المصلحة

تطوير خطة الاتصالات
إشراك أصحاب المصلحة والتواصل الفعّال

9. إغلاق المشروع

تسليم المشروع
التقييم والتوثيق

10. تحضير لاختبار PMP

نماذج أسئلة تدريبية
استراتيجيات النجاح في الامتحان

بيانات الدورة

كم مدة الدورة؟

8 أيام

ما عدد ساعات التدريب؟

35 ساعة

ما أيام انعقاد الدورة؟

الأحد – الثلاثاء

ما تاريخ بداية الدورة؟

28 سبتمبر

ما تاريخ نهاية الدورة؟

21 اكتوبر

هل الدورة متواصلة؟

لا

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ما مميزات الباقة؟
محتوى تدريبي حديث ومتوافق مع آخر إصدار من أدلة PMI مثل PMBOK و Agile Practice Guide.
مدربين معتمدين وذوي خبرة عملية في إدارة المشاريع داخل بيئات حقيقية.
تدريب تفاعلي يشمل دراسات حالة وتمارين عملية لتطبيق المفاهيم بشكل واقعي.
تحضير دقيق لاختبارات الشهادة الرسمية مع أسئلة تجريبية ونماذج محاكاة.
مناسب لجميع التخصصات: الهندسة، تقنية المعلومات، الإدارة، التسويق، وغيرها.
دعم ما بعد التدريب: استشارات، مراجعات، وتحفيز للاستعداد للاختبار.
توفير مصادر تعليمية إضافية (كتيبات، ملفات PDF، روابط، فيديوهات).
تقديم المشورة في التسجيل للامتحان الدولي وخطوات التقديم لامتحان PMI.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

من الجمهور المستهدف؟
المهنيون في مجال إدارة المشاريع الراغبون في تطوير مهاراتهم والحصول على شهادات معترف بها دولياً.
مديرو المشاريع الحاليون الذين يسعون لتحسين طرق إدارة المشاريع وتعلم أفضل الممارسات.
المتخصصون في إدارة المخاطر الذين يرغبون في اكتساب معرفة متعمقة في تقييم وإدارة المخاطر.
الأشخاص الراغبون في تبني منهجيات Agile لتحسين مرونة فرق العمل وتسريع إنجاز المشاريع.
المهندسون، والمستشارون، وأصحاب الأعمال الصغيرة والمتوسطة الذين يحتاجون إلى أدوات وتقنيات إدارة مشاريع فعالة.
الخريجون الجدد الذين يطمحون للدخول في مجال إدارة المشاريع بمهارات معتمدة.
فرق العمل والفرق التقنية التي ترغب في تطبيق أساليب Agile لتحسين الإنتاجية والتعاون.

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

ما نوع الشهادة؟

شهادة تطويرية من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني (TVTC)

هل رسوم الدورة مستردة من صندوق الموارد البشرية؟

نعم بعد اجتياز اختبارات PMI لدورتي PMP , Agile فقط

هل الدورة ضمن باقة؟

نعم

ما توقيت الدورة؟

من 6:00 مساءً إلى 9:00 مساءً

هل يوجد مادة علمية

نعم

هل يوجد تدريب عملي في شركة

لا

أدوات الدورة

يلزم على كل متدرب توفير اللاب توب الخاص به

ما مستوى الدورة؟

متقدم

ما شروط الالتحاق

يشترط أن تكون الهوية أو الإقامة سارية للتسجيل و لا تقبل الزيارة

📌 شروط التسجيل في الدورات التدريبية

الرجاء قراءة الشروط والتعليمات التالية جيدًا قبل الدفع.

يُعدّ التسجيل موافقة تلقائية على البنود أدناه، والمعهد يُخلي مسؤوليته في حال عدم الالتزام.

🗓️ أحكام عامة تتعلق بالتسجيل والحضورلا يمكن التسجيل في الدورة في نفس يوم بدءها.
التسجيل متاح فقط لحاملي الهوية الوطنية أو الإقامة السارية (لا يُقبل التسجيل بهوية زائر)، وفق تعليمات المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
جميع الدورات تُعقد في أيام العمل الرسمية فقط (الأحد إلى الخميس)، ولا تشمل عطلة نهاية الأسبوع (الجمعة والسبت)، باستثناء الدورات الاحترافية مثل: CMA – PMP.

🧑‍🏭 التدريب العملي الخارجي

التدريب العملي للدورات المنفذة قبل شهر رمضان يتم بعد إجازة عيد الفطر (في شهر شوال)، نظرًا لعدم استقبال الشركات للمتدربين خلال رمضان.
التدريب العملي يتم حسب توفر المقاعد، وقد يتأخر التنفيذ في حال اكتظاظ الجدول التدريبي.

⏳ التأجيل أو الإيقاف

يُسمح بتأجيل أو إيقاف الدورة مرة واحدة فقط برسوم إضافية قدرها 200 ريال.
في حال وجود عذر مقبول ومثبت لعدم الحضور، يمكن تأجيل الدورة لتاريخ آخر مرة واحدة فقط بعد سداد رسوم التأجيل.

📜 الحضور والغياب والشهادات

لا يُسمح بالغياب في الدورات التطويرية إلا بعذر طارئ.
تصدر الشهادات عبر منصة منار بعد استكمال جميع ساعات الدورة، بشرط:
ألا تتجاوز نسبة الغياب 10% من مدة الدورة.
وجود عذر رسمي مثبت.
لا يتم إعادة تقديم الساعات التدريبية التي غاب عنها المتدرب لأي سبب.

💰 الحجوزات والدفع

لحجز المقعد، يتم دفع:
200 ريال (لجميع الدورات)
أو 500 ريال (لدورات الجرافيك ديزاين الحضورية أو الدورة التأهيلية الشاملة)
هذا المبلغ يُخصم من رسوم الدورة عند السداد الكامل.
المبلغ غير مسترد في حال عدم الحضور.
لا يمكن تحويل الحجز إلى دورة أخرى إلا في حالة تأجيل رسمي قبل بدء الدورة.

💸 سياسة الاسترداد (الانسحاب)

يمكن استرداد 50% من الرسوم إذا تم الانسحاب قبل تاريخ بدء الدورة، مع الملاحظات التالية:
إجراءات الاسترداد تستغرق 14 يوم عمل (لا تشمل عطلة نهاية الأسبوع).
لا يُسترد أي مبلغ في الحالات التالية:
إذا تم التسجيل خلال فترة الخصم المبكر.
إذا تم الانسحاب في يوم بدء الدورة أو بعده.
إذا تم الانسحاب بدون عذر طبي مثبت (ويُعتبر التسجيل ملغيًا).

⚠️ السلوك والانضباط

يجب الالتزام بـ آداب وأخلاقيات التعامل (شفهيًا أو إلكترونيًا) مع منسوبات المعهد.
في حال وجود أي تجاوز لفظي أو سلوكي، يحق للمعهد:
طي قيد المتدرب دون إنذار مسبق.
عدم إصدار شهادة.
عدم استرداد أي رسوم.