باقة دورات ال PMP
باقة دورات PMP وRMP وAgile توفر تأهيلاً احترافيًا شاملاً في مجال إدارة المشاريع بمختلف جوانبه.
دورة PMP تركّز على مفاهيم التخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق باستخدام منهجيات معتمدة عالميًا، وتساعد على تعزيز مهارات القيادة واتخاذ القرار. أما دورة RMP فتغطي إدارة المخاطر بعمق، من خلال تحليلها وتقييمها ووضع خطط فعالة للتعامل معها، مما يسهم في رفع كفاءة المشروع وتقليل فرص الفشل. وتقدّم دورة Agile أساليب العمل المرنة التي تُمكّن الفرق من التكيّف السريع مع التغيرات، وتحقيق نتائج أفضل في وقت أقصر، خاصة في البيئات الديناميكية. تجمع هذه الباقة بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، لتأهيل المشاركين لسوق العمل باحترافية وثقة.
الأسئلة الشائعة (FAQs) –
- ما اسم الدورة بالعربية؟
باقة ادارة المشاريع الاحترافية من ثلاث دورات
- ما اسم الدورة بالإنجليزية؟
PMP -RMP- AGILE
- ما مجال الدورة؟
إدارة المشاريع , إدارة المخاطر , واساليب العمل المرنة.
- ما هي جهة اعتماد الدورة؟
المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني
- ما رقم اعتماد الدورة؟
- 210662664
- ما لغة المادة العلمية؟
الشرح باللغة العربية
المادة العلمية باللغة الإنجليزية
- ماهي محاور الدورة؟
محتوى دورة PMP – إدارة المشاريع الاحترافية
1. مقدمة في إدارة المشاريع
- مفهوم المشروع وخصائصه
- دور مدير المشروع وأهميته
- دورة حياة المشروع ومجالات المعرفة
2. عملية إدارة المشاريع وفق PMBOK
المجموعات الخمس لعمليات الإدارة:
البدء، التخطيط، التنفيذ، المراقبة والتحكم، الإغلاق
10 مجالات معرفة PMBOK:
- إدارة التكامل
- إدارة النطاق
- إدارة الجدول الزمني
- إدارة التكلفة
- إدارة الجودة
- إدارة الموارد
- إدارة الاتصالات
- إدارة المخاطر
- إدارة المشتريات
- إدارة أصحاب المصلحة
3. التخطيط وإدارة الجدول الزمني
- تحديد الأنشطة وتتابعها
- تقنيات الجدولة: الشبكة CPM، PERT
- تقدير الوقت والموارد
4. إدارة التكاليف والميزانية
- تقدير التكاليف وتحديد الميزانية
- مراقبة التكاليف والتقارير
5. إدارة المخاطر
- تحديد وتحليل المخاطر
- تخطيط الاستجابة وإدارة المخاطر الفعالة
6. إدارة جودة المشروع
- مفاهيم الجودة وأدواتها
- ضمان الجودة والتحكم فيها
7. إدارة الموارد البشرية في المشروع
- بناء فريق المشروع
- إدارة الصراعات والتحفيز
8. إدارة الاتصالات وأصحاب المصلحة
- تطوير خطة الاتصالات
- إشراك أصحاب المصلحة والتواصل الفعّال
9. إغلاق المشروع
- تسليم المشروع
- التقييم والتوثيق
10. تحضير لاختبار PMP
- نماذج أسئلة تدريبية
- استراتيجيات النجاح في الامتحان
محتوى دورة RMP – إدارة مخاطر المشاريع
1. مقدمة في إدارة المخاطر
- مفهوم وأهمية إدارة المخاطر في المشاريع
- أنواع المخاطر (استراتيجية، تشغيلية، مالية، بيئية)
2. عمليات إدارة المخاطر وفق PMI
- التخطيط لإدارة المخاطر
- تحديد المخاطر
- تحليل المخاطر النوعي والكمي
- تخطيط استجابة المخاطر
- مراقبة المخاطر
3. أدوات وتقنيات تحديد المخاطر
- العصف الذهني
- قوائم التدقيق
- تحليل أسباب الجذر
4. تحليل المخاطر النوعي
- تقييم احتمالية حدوث المخاطر وتأثيرها
- تصنيف المخاطر حسب الأولوية
5. التحليل الكمي للمخاطر
- نمذجة المحاكاة (مونت كارلو)
- تحليل السيناريو
- تحليل التأثير المالي
6. تخطيط استجابات المخاطر
- تجنب المخاطر
- تقليل المخاطر
- نقل المخاطر
- قبول المخاطر
7. مراقبة ومراجعة المخاطر
- تحديث سجلات المخاطر
- تقييم فعالية الاستجابات
8. إعداد تقارير المخاطر والتواصل مع أصحاب المصلحة
9. تحضير لاختبار RMP
- أسئلة نموذجية
- نصائح النجاح
محتوى دورة Agile – إدارة المشاريع الرشيقة
1. مقدمة في Agile
- مفهوم Agile وأهميته
- الفرق بين Agile والإدارة التقليدية (Waterfall)
- مبادئ Agile وقيمه (Agile Manifesto)
2. أُطر Agile الشهيرة
- Scrum: الأدوار، الاجتماعات، الأرتيفاكتس
- Kanban: المبادئ وكيفية التطبيق
- Lean وXP (Extreme Programming)
3. دور فريق Agile
- مالك المنتج (Product Owner)
- فريق التطوير
- Scrum Master
4. تخطيط وتقدير الأعمال في Agile
- User Stories
- التخطيط للسباقات (Sprints)
- التقدير باستخدام Planning Poker
5. الاجتماعات في Scrum
- اجتماع التخطيط
- اجتماع الاستعراض
- اجتماع المراجعة اليومية (Daily Stand-up)
- اجتماع الإغلاق
6. أدوات Agile لإدارة المشروع
- لوحات Kanban
- الأدوات الرقمية مثل Jira، Trello، وغيرها
7. إدارة التغيير في بيئة Agile
- التعامل مع الأولويات المتغيرة
- تحسين مستمر (Continuous Improvement)
8. قياس الأداء والتقارير
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في Agile
- قياس سرعة الفريق (Velocity)
9. تحضير لاختبار Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
- مراجعة أسئلة الامتحان
- استراتيجيات النجاح
- كم مدة الدورة؟
8 أيام
- ما عدد ساعات التدريب؟
35 ساعة
- ما أيام انعقاد الدورة؟
الأحد – الثلاثاء
- ما تاريخ بداية الدورة؟
13 يوليو
- ما تاريخ نهاية الدورة؟
4 أغسطس
- هل الدورة متواصلة؟
لا
- ما عدد الأيام الفعلي؟
8 أيام
- ما عدد الساعات الإجمالية؟
35 ساعة
- ما مميزات الدورة؟
- محتوى تدريبي حديث ومتوافق مع آخر إصدار من أدلة PMI مثل PMBOK و Agile Practice Guide.
- مدربين معتمدين وذوي خبرة عملية في إدارة المشاريع داخل بيئات حقيقية.
- تدريب تفاعلي يشمل دراسات حالة وتمارين عملية لتطبيق المفاهيم بشكل واقعي.
- تحضير دقيق لاختبارات الشهادة الرسمية مع أسئلة تجريبية ونماذج محاكاة.
- مناسب لجميع التخصصات: الهندسة، تقنية المعلومات، الإدارة، التسويق، وغيرها.
- دعم ما بعد التدريب: استشارات، مراجعات، وتحفيز للاستعداد للاختبار.
- توفير مصادر تعليمية إضافية (كتيبات، ملفات PDF، روابط، فيديوهات).
- تقديم المشورة في التسجيل للامتحان الدولي وخطوات التقديم لامتحان PMI.
- من الجمهور المستهدف؟
- المهنيون في مجال إدارة المشاريع الراغبون في تطوير مهاراتهم والحصول على شهادات معترف بها دولياً.
- مديرو المشاريع الحاليون الذين يسعون لتحسين طرق إدارة المشاريع وتعلم أفضل الممارسات.
- المتخصصون في إدارة المخاطر الذين يرغبون في اكتساب معرفة متعمقة في تقييم وإدارة المخاطر.
- الأشخاص الراغبون في تبني منهجيات Agile لتحسين مرونة فرق العمل وتسريع إنجاز المشاريع.
- المهندسون، والمستشارون، وأصحاب الأعمال الصغيرة والمتوسطة الذين يحتاجون إلى أدوات وتقنيات إدارة مشاريع فعالة.
- الخريجون الجدد الذين يطمحون للدخول في مجال إدارة المشاريع بمهارات معتمدة.
- فرق العمل والفرق التقنية التي ترغب في تطبيق أساليب Agile لتحسين الإنتاجية والتعاون.
- ما نوع الشهادة؟
شهادة تطويرية من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني (TVTC)
- هل رسوم الدورة مستردة من صندوق الموارد البشرية؟
نعم بعد اجتياز اختبارات PMI
- هل الدورة ضمن باقة؟
نعم
- ما توقيت الدورة؟
من 6:00 مساءً إلى 9:00 مساءً
- هل يوجد مادة علمية
نعم
- هل يوجد تدريب عملي في شركة
لا
- هل يوجد اختبار؟
الاختبارات الخاصة ب PMI
- أدوات الدورة
يلزم على كل متدرب توفير اللاب توب الخاص به
- ما مستوى الدورة؟
متقدم
- ما شروط الالتحاق
يشترط أن تكون الهوية أو الإقامة سارية للتسجيل و لا تقبل الزيارة
- ماهي سياسة التسجيل
- 📌 شروط التسجيل في الدورات التدريبية – أكاديمية نور للتدريب العالي
- الرجاء قراءة الشروط والتعليمات التالية جيدًا قبل الدفع. المعهد يخلي مسؤوليته في حال عدم الالتزام بذلك، ويُعدّ التسجيل موافقة تلقائية على البنود أدناه:
- 🗓️ أحكام عامة تتعلق بالتسجيل والحضور:
- لا يمكن التسجيل في الدورة في نفس يوم بدءها.
- التسجيل متاح فقط لمن يحمل هوية وطنية أو إقامة سارية (لا يُقبل التسجيل بهوية زائر) وفق تعليمات المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
- جميع الدورات تُعقد في أيام العمل الرسمية فقط، ولا تشمل عطلة نهاية الأسبوع (الجمعة والسبت)، باستثناء الدورات الاحترافية مثل: CMA – PMP.
- 🧑🏭 التدريب العملي الخارجي:
- الدورات التي تتضمن تدريبًا عمليًا خارجيًا وتُعقد قبل شهر رمضان، يتم تنفيذ التدريب العملي الخاص بها بعد إجازة عيد الفطر / شهر شوال، نظرًا لعدم استقبال الشركات للمتدربين خلال رمضان.
- يتم إتاحة فرصة التدريب حسب توفر المقاعد، وقد يتأخر التنفيذ في حال اكتظاظ الجدول التدريبي.
- ⏳ التأجيل أو الإيقاف:
- يُسمح بإيقاف أو تأجيل الدورة لمرة واحدة فقط برسوم إضافية قدرها 200 ريال.
- في حال وجود عذر مقبول مثبت لعدم الحضور، يمكن تأجيل الدورة لتاريخ آخر، ولمرة واحدة فقط، بعد سداد رسوم التأجيل البالغة 200 ريال.
- 📜 الحضور والغياب والشهادة:
- لا يُسمح بالغياب في الدورات التطويرية إلا بعذر طارئ.
- يتم إصدار الشهادات عبر منصة منار بعد استكمال جميع ساعات الدورة، مع الالتزام بما يلي:
- نسبة الغياب لا تتجاوز 10% من مدة الدورة.
- وجود عذر رسمي مثبت في حال الغياب.
- لا يُعاد تقديم أي من الساعات التدريبية التي غاب عنها المتدرب لأي سبب.
- في حال غياب كامل عن الدورة، يُشترط:
- إجراء اختبار قصير بعد الاستماع لتسجيلات الدورة.
- أو تأجيل الحضور للدورة في موعد لاحق من أجل الحصول على الشهادة.
- 💰 الحجوزات والدفع:
- لحجز المقعد:
- يتم دفع 200 ريال (أو 500 ريال لدورات الجرافيك ديزاين الحضورية / الدورة التأهيلية الشاملة).
- هذا المبلغ يُخصم من رسوم الدورة عند إتمام السداد.
- المبلغ غير مسترد في حال عدم الحضور، ولا يمكن تحويله إلى دورة أخرى إلا في حال التأجيل الرسمي من قِبل المتدرب قبل بدء الدورة.
- 💸 سياسة الاسترداد (الانسحاب):
- استرداد 50% من الرسوم فقط إذا تم الانسحاب قبل تاريخ بدء الدورة، مع العلم أن:
- إجراءات الاسترداد تستغرق 14 يوم عمل (لا تشمل عطلة نهاية الأسبوع).
- لا يُسترد أي مبلغ في الحالات التالية:
- إذا تم التسجيل خلال فترة الخصم المبكر.
- إذا تم الانسحاب في نفس يوم بدء الدورة أو بعده.
- إذا تم الانسحاب بدون عذر طبي مثبت (ويُعتبر التسجيل ملغيًا).
- ⚠️ السلوك والانضباط:
- يجب الالتزام الكامل بـ آداب وأخلاقيات التعامل، سواء شفهيًا أو إلكترونيًا، مع جميع منسوبات المعهد.
- في حال وجود أي تجاوز لفظي أو سلوكي:
- يحق للمعهد طي قيد المتدرب دون سابق إنذار.
- لا يتم إصدار شهادة.
- لا تُسترد الرسوم المدفوعة.
- 🏛️ معلومات عن المعهد:
- أكاديمية نور للتدريب العالي
- مرخّصة ومعتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني – جهة حكومية تابعة لوزارة التعليم.
- رقم الرخصة: 2242106295251812
