1. إعداد نظام لإدارة تقييم الأداء للموظفين.
2. تحديد معايير قياس الأداء للموظفين.
3. تحديد معدلات الأداء للموظفين ومراقبة مدى الالتزام بتحقيقها.
4. العمل على ربط نتائج التقييم مع الأنظمة الأخرى ذات العلاقة في المنشأة (نظام الترقيات-نظام المكافآت وزيادة الرواتب-خطط التدريب والتطوير... وخلافها).
5. التأكد من شمول وتوازن عناصر تقييم الأداء بحيث تشمل:
- مستوى السلوك والانضباط.
- مستوى الأداء.
- الإبداعات والابتكارات الخاصة.
- الاستعداد للتطور والترقية.