- تحديد الاحتياجات التدريبية لموظفي المنشأة سواء الداخلية أو الخارجية.
- التخطيط والإشراف على تنفيذ خطط التدريب اللازمة للموظفين ومتابعتها، بغرض تحقيق الأهداف العامة التالية:
- نوجيه ميول الموظفين لتبنى ثقافة وقيم وأهداف المنشأة.
- نوفير الوقت والجهد في الحصول على المعارف والمهارات والخبرات اللازمة.
- منح الموظفين المتدربين القدرة على مواكبة الجديد في المجالات التي يعملون بها.
- منح الموظفين المتدربين القدرة على مواجهة التحديات الحالية والمتجددة التي تواجههم في أعمالهم.
- تأهيل الموظفين المتدربين الجدد ومساعدتهم على فهم العمل والتأقلم مع متطلبات العمل والمهام المطلوبة منهم.
- المساهمة في تأهيل الموظفين الحاليين وتعزيز قدراتهم على تأدية مهام عمل جديدة ومن ثم نمو فرصهم للترقي الوظيفي.
- منح الموظفين المتدربين القدرة على أداء مهام جديدة ومتنوعة في أعمالهم مما يساعد في تنفيذ عملية التدوير
- الوظيفي وصولا إلى الموظف الشامل.
- المساهمة في إنشاء منهجية لنقل وإدارة المعرفة تهدف لتنمية معارف وثقافة الموظفين بشكل عام وزيادة
- خبراتهم ومن ثم توجيه ميولهم نحو خدمة المنشآة والمجتمع.
3.. تنظيم ورش التدريب التخصصية.
4.. تنظيم زيارات تبادل الخبرات مع الشركات ذات العلاقة.
5.. العمل على توفير مكتبة متخصصة ذات علاقة بأعمال ونشاطات المنشأة.
6.. تنظيم منهجية للابتعاث والمساعدات والإجازات الدراسية وذلك حسب برامج تطوير وتأهيل تهتم بإعداد الجيل التالي من القادة من الكوادر الوطنية المؤهلة في المقام الأول.